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發(fā)表日期:2018-04-10 文章編輯:管理員 閱讀次數(shù):
前方高能預(yù)警 你們期待的干貨來啦 1 “兩化融合體系”對于藥企的重要意義 通過兩化融合體系,為傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)指明了方向。以前,絕大部分企業(yè)可能是為了信息化而信息化,沒有一個(gè)嚴(yán)絲合縫的邏輯關(guān)系,來和企業(yè)戰(zhàn)略匹配。但通過兩化融合體系: 獲得了信息化建設(shè)的方法論; 可進(jìn)行全員的信息化教育; 企業(yè)的信息化建設(shè)也能取得相應(yīng)成果。 2 三大通道實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控 標(biāo)準(zhǔn)化通道:實(shí)現(xiàn)所有信息資源標(biāo)準(zhǔn)化下發(fā); 數(shù)據(jù)采集通道:建立從上到下的垂直通道,將下屬企業(yè)的信息實(shí)時(shí)提取到集團(tuán)管控平臺; 業(yè)務(wù)協(xié)同通道:打通下屬企業(yè)之間的信息通道,使成員企業(yè)信息鏈暢通無阻。
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醫(yī)藥企業(yè)合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)
不滿足合規(guī)要求的企業(yè)越來越多;
國家將抽檢、飛檢常態(tài)化,對醫(yī)藥企業(yè)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng);
國家對數(shù)據(jù)備份提出了明確要求,即需對數(shù)據(jù)實(shí)行備份及異地容災(zāi)保護(hù)。
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集團(tuán)災(zāi)備建設(shè)如何評估和選擇
簡單易用,無需經(jīng)過很長時(shí)間培訓(xùn),就可使用;
安全可靠,不是說很簡單很易用,但經(jīng)常出事,那也不行;
備份效率必須要高, 盡量用較短的時(shí)間,來備份完所有數(shù)據(jù);
具有基于集團(tuán)化管控的統(tǒng)一管理平臺,統(tǒng)一管理所有子公司的備份策略,以及備份的實(shí)際情況。
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愛數(shù)災(zāi)備云滿足遠(yuǎn)大醫(yī)藥數(shù)據(jù)災(zāi)備需求
安全:全面保護(hù)總部和子公司核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全,滿足合規(guī)性要求;
異地容災(zāi):提供遠(yuǎn)程復(fù)制技術(shù),可搭配重刪、斷點(diǎn)續(xù)傳、加密等高級特性,將子公司數(shù)據(jù)高效安全地傳輸至總部,滿足異地容災(zāi)需求;
統(tǒng)一管理:災(zāi)備運(yùn)營管理平臺,有效解決子公司數(shù)量多、分布廣,而造成的災(zāi)備運(yùn)維難題。
文章摘自愛數(shù)
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