中國(guó)企業(yè)千千萬(wàn)，任何一個(gè)行業(yè)都能找出一堆的供應(yīng)商。就說(shuō)這分支網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房解決方案少則也有幾十家玩家，在加上成千上萬(wàn)的集成商拼湊的攢機(jī)，如此之多的方案，質(zhì)量自然參差不齊。如何選擇一個(gè)值得信賴(lài)的機(jī)房解決方案，大多客戶(hù)肯定優(yōu)先考慮大企業(yè)大公司。大公司自然意味著高質(zhì)量著實(shí)沒(méi)毛病，質(zhì)量是大公司對(duì)客戶(hù)對(duì)自身最核心的承諾，只有以客戶(hù)為中心才能最終贏得客戶(hù)，成就自我。

那么，此次工商銀行選擇華為作為合作供應(yīng)商卻不僅僅看重華為是一家值得信賴(lài)的大企業(yè)，更多是因?yàn)?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; color: rgb(30, 155, 232); word-wrap: break-word !important;">華為一體化設(shè)計(jì)的解決方案足夠小，給工行帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益。

說(shuō)到工行機(jī)房改造的原因很多，有人說(shuō)傳統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房在運(yùn)行了這么多年后確實(shí)面臨著批量改造翻新，這是大勢(shì)所趨，不可否認(rèn)。但是，究其根本，還是因?yàn)閭鹘y(tǒng)機(jī)房的建設(shè)模式不能夠滿(mǎn)足金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的成本壓力、不能夠滿(mǎn)足數(shù)字金融轉(zhuǎn)型帶來(lái)的IT架構(gòu)快速更新及業(yè)務(wù)快速上線(xiàn)的訴求，不能夠滿(mǎn)足運(yùn)維人員老齡化帶來(lái)的運(yùn)維壓力，不能夠滿(mǎn)足機(jī)房亂堆亂放、人為誤操作帶來(lái)的業(yè)務(wù)中斷等問(wèn)題。

2017年2月份，工行在浙江嘉興世紀(jì)花苑支行以及江蘇南通的朝暉支行進(jìn)行了全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房改造的試點(diǎn)。

一體化建設(shè)模式節(jié)省占地，便于搬遷及擴(kuò)容，給用戶(hù)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處。但是一體化建設(shè)的好處不僅僅是節(jié)省占地，減少運(yùn)營(yíng)成本。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，批量復(fù)制改造方面也有突出的表現(xiàn)。

2017年1月份，有幸見(jiàn)證了南通朝暉支行的現(xiàn)場(chǎng)改造。1月份是銀行業(yè)務(wù)的高峰期，不允許斷電。市行科技處給我們的時(shí)間只有周日一天，周六歇業(yè)后，當(dāng)天晚上提前拆卸網(wǎng)線(xiàn)、電源，做標(biāo)記，搬遷老機(jī)柜等。第二天一大早，我們?cè)O(shè)備到位，一共三個(gè)機(jī)柜，一個(gè)主機(jī)柜+2個(gè)設(shè)備柜，還有16節(jié)蓄電池。拆包裝、設(shè)備定位、并柜、安裝電池、接入市電，直到一體柜通電運(yùn)行，整個(gè)安裝時(shí)間僅2小時(shí)不到。